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Cabinet de consultants et de conseil en gestion et développement d’entreprises
Un bon consultant ne vous coûte rien.
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Exores est née d’un constat, les TPE ont aussi besoin de conseils. Les grandes entreprises, bien que structurées, font régulièrement appel à des consultants très pointus dans leur domaine réciproques mais bien souvent ces consultants se limitent à une ou deux spécialités.
Conforté par notre expérience significative en gestion de TPE depuis 1988, dans un certain nombre de corps de métiers, face à la compétitivité indispensable et ce quelque soit l’envergure de l’entreprise, nous connaissons les attentes, les besoins, les manquements et souvent l’ignorance de fait de certains responsables de petites entreprises, artisans, commerçants, auto entrepreneurs.
A titre d’exemple, prenez un électricien. Diplômé en électricité, élément de qualité, il décide de créer son entreprise. Les affaires fonctionnent correctement, il embauche 1, 2, 3, 5 électriciens mais il n’est qu’électricien, parce que c’est son métier, il passe à côté d’un certain nombre de possibilités d’optimisation de sa rentabilité, de sa communication, du recrutement, de la vérification de solvabilité d’un client …
Les petites entreprises n’ont pas le réflexe de s’entourer, de bénéficier de conditions mutualisées négociées en amont, d’une vue extérieure de l’entreprise. Elles n’y pensent pas. Les dirigeants sont absorbés par leur travail quotidien. C’est à ce moment que nous vous accompagnons.
Notre devise, « un consultant ne coûte rien » à l’entreprise à l’issue de sa mission de part les économies réalisées souvent sur la durée, le gain de temps, le savoir faire, la prise de la bonne décision, le nom isolement des petits patrons.
Conforté par notre expérience significative en gestion de TPE depuis 1988, dans un certain nombre de corps de métiers, face à la compétitivité indispensable et ce quelque soit l’envergure de l’entreprise, nous connaissons les attentes, les besoins, les manquements et souvent l’ignorance de fait de certains responsables de petites entreprises, artisans, commerçants, auto entrepreneurs.
A titre d’exemple, prenez un électricien. Diplômé en électricité, élément de qualité, il décide de créer son entreprise. Les affaires fonctionnent correctement, il embauche 1, 2, 3, 5 électriciens mais il n’est qu’électricien, parce que c’est son métier, il passe à côté d’un certain nombre de possibilités d’optimisation de sa rentabilité, de sa communication, du recrutement, de la vérification de solvabilité d’un client …
Les petites entreprises n’ont pas le réflexe de s’entourer, de bénéficier de conditions mutualisées négociées en amont, d’une vue extérieure de l’entreprise. Elles n’y pensent pas. Les dirigeants sont absorbés par leur travail quotidien. C’est à ce moment que nous vous accompagnons.
Notre devise, « un consultant ne coûte rien » à l’entreprise à l’issue de sa mission de part les économies réalisées souvent sur la durée, le gain de temps, le savoir faire, la prise de la bonne décision, le nom isolement des petits patrons.